市配资公司召开重点项目推进会

8月19日，市配资公司召开重点项目推进会。会议专题传达了市委常委、副市长郭存杰在国资国企系统宣讲二十届三中全会精神，研究部署贯彻落实举措，学习《国家发展改革委重大项目后评价管理办法》，听取了集团公司各项目工作专班推进情况汇报，全面分析存在问题，深入研究应对措施，科学部署下一步工作。

会议强调，各党组织、各部室、各公司要把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神同深刻理解把握宣讲会议精神相结合，对标国有企业深化改革的具体任务要求，明方向、解难点，切实解决事关企业发展根本性、长远性问题，加快提升企业核心主业经营规模和盈利能力，推动各项工作成效再上新台阶。

会议要求，集团上下要以全市“三区一城市”建设加速推进为契机，盯紧重点项目推进过程中的短板弱项，拿出切实可行办法举措，坚定信心决心，用最大努力争取更好的结果，确保三季度各项工作迎头赶上。一要切实增强紧迫感。班子成员要充分落实重点项目包抓责任，冲锋在前、主动作为，压紧靠实工作责任，专班成员要牢固树立“项目为王”理念和“长期作战”意识，找准方向、明确重点、注重执行，在不断实践中总结积累经验，提升能力水平，全力以赴推进重点项目提速增效。二要准确把握实效性。要深入研究实时政策导向，时刻跟踪掌握项目建设需求，切实用政策红利推动项目转化，实施重大项目全生命周期管理，要加大各方对接协调力度，投入全部资源找路子、寻突破，营造争项争资的浓厚氛围；要进一步转变工作思路，及时有效解决项目推进过程中存在的瓶颈制约，争取早建设、早投运，构建生生不息、持续长远发展的正向循环。三要全面提升执行力。要落实“三个不要等”突出“干”的导向，推动“三个淘汰”注重“实”的成效，拿出举措补齐欠账、挖潜增效，牢固树立言出必行、真抓实干的作风。各项目专班牵头领导要进一步强化调度汇报，落实奖惩机制，坚定不移实现全年任务目标，以重大项目建设成效推动集团公司高质量发展。

集团在家班子成员，各部室各公司、各项目专班负责人参加会议。

（信息来源/撰稿/审核：综合办公室 编辑：张铭）