市配资公司召开上半年工作总结暨下半年重点工作推进会议

7月23日，市配资公司召开上半年工作总结暨下半年重点工作推进会议。

会议全面深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，书面通报了集团公司上半年重点工作督查和一季度督查问题整改情况，各部室、各公司、有关项目工作专班负责人分别汇报了上半年经营指标和重点工作完成情况，集团公司领导班子进行了交叉点评。

会议指出，上半年以来，集团公司认真落实市委、市政府决策部署，围绕“126”工作计划，努力克服不利影响，主动顺应形势大局，精准把握发展方向，各项工作稳步推进，集团上下能够同心同向抓重点、破难点，全力推进工作落实，形成了良好的干事氛围，为集团公司高质量发展凝聚了强大合力。

会议强调，当前正是抓指标、推项目的“关键期”，各部室、各公司要锚定年度目标任务，正视差距、补短强特，变破局压力为前进动力，扭转“等靠要”思维，突出增效益导向，切实履职尽责，通力团结协作，进一步提高站位，转变作风，力争各项工作取得新的更大成效。

会议要求，要抢抓新一轮国有企业改革深化提升行动，切实把推进集团公司实体化转型发展当作当前头等大事，做好“克服更大困难、应对更大挑战、承受更大压力”的准备，全力以赴把蓝图变为现实。一要对标高线抓指标。要围绕落实年度计划，树牢“营收为王、效益为要”的企业思维和导向，各分管领导要带头抓，各部室（公司）负责人要进一步细化措施、建立台账，查漏补缺、精准发力，确保年底全面完成任务。二要提质增效抓项目。要以招商引资和项目建设为抓手，从严落实项目包抓责任制，盘活资产资源，全力促进续建项目提质量、抓决算、抓交付，新建项目抓争取、抓跟进、抓开工，前期项目抓调研、抓论证、抓可研。三要自我加压转作风。加强对政策措施、发展路径、产业导向等方面最新要求的学习研究，真正做到懂政策抢抓机遇、懂项目精于操作、懂市场掌握主动、懂金融用活资本。对安排的工作、明确的任务、提出的要求不找借口、不打折扣、不搞变通，坚决落实。四要守牢底线保安全。要把纪律建设摆在更加突出位置，把主动创安创稳作为护航公司和谐稳定发展的重要内容，切实抓好安全生产隐患排查、矛盾纠纷化解、经营风险防范、涉法涉诉问题处置，聚力营造良好干事创业环境。五要深化党建促引领。持之以恒抓好“三基”建设，全面落实“3+1”党建责任体系，着力推进支部标准化，进一步丰富党建载体，把党建工作融入公司治理的全过程、各方面，以高质量党建保障高质量发展。

集团公司在家班子成员，各部室、各公司、有关项目工作专班负责人参加。

（信息来源/撰稿/审核：综合办公室  编辑：曹越）